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2025

10-29

一線動態(tài)

以“競”促改、以“聘”促優(yōu),航宇星公司開展全員競聘

為貫徹落實山東環(huán)保集團“深化整合 提質增效”改革發(fā)展要求,全面推進“降本增效”百日攻堅行動,航宇星物聯(lián)科技(遼寧)有限公司(以下簡稱“航宇星”)聚焦“優(yōu)化結構、產(chǎn)業(yè)轉型”發(fā)展目標,在10月份全面啟動機構改革與全員競聘工作,旨在通過改革激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,增強市場競爭力。

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航宇星召開“內(nèi)部改革競聘”動員大會,全面分析企業(yè)改革背景、內(nèi)外形勢、責任任務,引導全體干部職工進一步知形勢、明任務、扛責任,推動企業(yè)組織架構從“生產(chǎn)型”向“管控型”轉變,強化全鏈條成本管控能力。通過公開、公平、公正的選拔機制,打破崗位固化,激發(fā)員工潛能,實現(xiàn)人崗相適、優(yōu)勝劣汰,確保有能力、能干事、善攻堅的環(huán)保職工獲得發(fā)展平臺。

 圖片1.jpg

本次競聘共開放72個崗位,通過“資質評估+競聘演講+專業(yè)提問”多維考評方式,對參聘員工進行全面評估。參聘人員圍繞崗位職責、工作思路、管理構想等方面進行陳述,充分展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)與責任擔當,評審組結合崗位匹配度、業(yè)績表現(xiàn)及發(fā)展?jié)摿M行綜合投票。通過此次競聘改革,企業(yè)實現(xiàn)管理層級有效壓減、部門權責邊界明晰、決策執(zhí)行高效有力,切實推動資源高效配置與業(yè)務協(xié)同發(fā)展。

未來,航宇星將深入貫徹集團“1234N”發(fā)展戰(zhàn)略,秉承“簡單、透明、務實、高效”的工作作風,持續(xù)優(yōu)化組織治理體系,深化“管控+服務”雙輪驅動模式,全面提升企業(yè)核心競爭力,助力集團高質量發(fā)展邁上新臺階。


以“競”促改、以“聘”促優(yōu),航宇星公司開展全員競聘

為貫徹落實山東環(huán)保集團“深化整合 提質增效”改革發(fā)展要求,全面推進“降本增效”百日攻堅行動,航宇星物聯(lián)科技(遼寧)有限公司(以下簡稱“航宇星”)聚焦“優(yōu)化結構、產(chǎn)業(yè)轉型”發(fā)展目標,在10月份全面啟動機構改革與全員競聘工作,旨在通過改革激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,增強市場競爭力。

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航宇星召開“內(nèi)部改革競聘”動員大會,全面分析企業(yè)改革背景、內(nèi)外形勢、責任任務,引導全體干部職工進一步知形勢、明任務、扛責任,推動企業(yè)組織架構從“生產(chǎn)型”向“管控型”轉變,強化全鏈條成本管控能力。通過公開、公平、公正的選拔機制,打破崗位固化,激發(fā)員工潛能,實現(xiàn)人崗相適、優(yōu)勝劣汰,確保有能力、能干事、善攻堅的環(huán)保職工獲得發(fā)展平臺。

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本次競聘共開放72個崗位,通過“資質評估+競聘演講+專業(yè)提問”多維考評方式,對參聘員工進行全面評估。參聘人員圍繞崗位職責、工作思路、管理構想等方面進行陳述,充分展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)與責任擔當,評審組結合崗位匹配度、業(yè)績表現(xiàn)及發(fā)展?jié)摿M行綜合投票。通過此次競聘改革,企業(yè)實現(xiàn)管理層級有效壓減、部門權責邊界明晰、決策執(zhí)行高效有力,切實推動資源高效配置與業(yè)務協(xié)同發(fā)展。

未來,航宇星將深入貫徹集團“1234N”發(fā)展戰(zhàn)略,秉承“簡單、透明、務實、高效”的工作作風,持續(xù)優(yōu)化組織治理體系,深化“管控+服務”雙輪驅動模式,全面提升企業(yè)核心競爭力,助力集團高質量發(fā)展邁上新臺階。


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